为满足用户新订单，深圳鑫创盟精密机械有限公司提供的生产管理流程

深圳市鑫创盟精密机械有限公司十年如一日，潜心cnc零件加工， 精密不锈钢板零件加工

我厂对客零件加工户所下订单信息,操作步骤如下所示:

1:顾客下发订单信息;

2:业务流程跟单员放到<<订单管理系统表>>；告之生管属下生产制造命令单，分配生产制造；

3:生管属下<<订单信息审查单>>，告之企业有关部门会签，义务到单位本人；

4:企业有关部门对订单信息的审查【技术部:审批原材料的图样是不是有非常并对工程图纸的派发;质量部:对测量仪器的审查，保证测量仪器是不是及时及跟进;仓储物流部五金库房:对专用工具及原材料审查;采购部门:依据质量部和仓储物流部递交的采购申请单开展购置,保证按时及时;生产技术部审查交货期,分配原材料上数控车床生产制造，并立即及时；生管部：综合性以上数据信息回应交货期到市场部,回应给顾客】

5:生产技术部对设备的加工，保证企业产品合乎工程图纸规定，做到交货期；

6:生管部对原料的跟进,保证按时交货

7:质量部检测,保证企业产品合乎顾客规定,做到顾客满意度

8:仓储物流部：按技术部制订的包裝交货方法，对设备开展包裝；

9：市场部分配驾驶员配送;

10:业务部运营专员对售后服务的跟进与意见反馈，与用户的达到非常好沟通交流

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