精生产是机械精密加工的基础

精益生产管理是舶来品，可是机械设备精密加工生产厂家早已贯彻很多年，巨大的提高了CNC加工订制的高效率。如今领头型机械设备精密加工公司，基本上都普及化了机械设备精密加工的精益生产管理。竞争能力不高的机械设备精密加工公司，毫无疑问离精益生产管理也有一段距离。

精益生产管理是一种持续改进运营高效率，充分发挥資源，包含关键的人的主观能动性能量，持续学习持续改进，让机械设备精密加工公司不断提高市场竞争力，清除消耗便是一种对資源的放大运用，充分发挥成本费高效率的方式，最后去完成运营的毛利率利润最大化。

在机械设备精密加工全过程中，精益生产管理对过多生产制造、等候、运送、过多加工、库存量、缺点返工、行走、优秀人才消耗开展了对焦，并指出了众多的方式给予清除。这种与生产机械精密加工生产制造单位的经营目标密切有关。

许多机械设备精密加工厂，总把电子计算机、MES/ERP这种了解为军工构件加工智能化系统软件，可是，说白了的数字化运营的实质在经营，而不是数据，数字仅仅完成的数字化运营的方式。实际上，智能化的基石是“数据”—是根据“量化分析管理方法”的管理学观念。

机械设备精密加工的精益生产化指智能化的基石，取决于精益生产为生产制造给予了各种各样量化分析方式、专用工具，例如KPI、OEE、TPM、RCA、5S、目视化管理、看板等，这种促使机械设备精密加工厂变成了一个可以被量化分析、交互、透明度的加工厂，一切都服务项目于经营目标：品质、成本费与交货工作能力。

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